El candidato a intendente asumió con el sector “una serie de compromisos” que fueron planteados ante las autoridades de la institución presidida por Marcelo Uribarren

“El sector comercial y de servicios debe ser considerado por el municipio como un aliado estratégico”, afirmó el candidato a intendente de Juntos por Villa María-Creo, Juan Zazzetti. El concepto fue el prólogo de su exposición ante directivos y asociados de AERCA. Los integrantes de la institución presidida por Marcelo Uribarren escucharon las propuestas del postulante al Sillón de Viñas, en el marco de las invitaciones realizadas para conocer las principales ideas de quienes aspiran a gobernar la ciudad. Después de la introducción, Zazzetti se remitió a una serie de puntos relacionados con el sector empresarias. Entre las acciones que afirmó que va a desarrollar si llega al Gobierno podemos mencionar las siguientes: 3 Revisar las prioridades y a dotar de transparencia al manejo de los dineros públicos. 3 Planificar junto a todos los sectores la ciudad que vamos a tener en 50 años. 3 Vamos a poner el acento en las Pymes. El proceso productivo es el motor del desarrollo y el 46% de la producción en el país lo generan las Pymes, pero también generan el 80% del empleo. 3 Crearemos la secretaría de producción y desarrollo regional que trabajará para brindar soluciones a las necesidades de las micro, pequeñas y medianas empresas, para que puedan mejorar su competitividad y articular en la cadena de valor, promoviendo permanentemente la generación de empleo. 3 Trabajaremos en la implementación de la habilitación única, permitiendo que un comercio que es habilitado mantenga este status superando algunos controles y no deba sortear decenas de trámites de manera habitual. Eso permite bajar los costos y que la empresa ocupe el tiempo y el personal en las actividades propias del rubro. 3 Si el municipio es eficiente, se puede aliviar la presión fiscal. El Estado debe favorecer la actividad y no aumentar la presión impositiva que ya es mucha. 3 Vamos a desarrollar el mayor plan de viviendas de la historia de la ciudad, para todos los niveles socioeconómicos y con un sistema transparente que defina los beneficiarios en cada caso. Se calcula que se necesitan alrededor de 5.000 viviendas y atender semejante demanda moviliza una enorme cantidad de recursos tanto públicos como privados. El impacto de fortalecer la construcción es sumamente provechoso para un sinnúmero de actividades que generan un círculo virtuoso de mayor consumo y bienestar. 3 El municipio va a proveer de grandes extensiones de terreno que permitan el rápido y fácil acceso a la tierra de modo que los sectores lo requieran tengan la posibilidad de ver facilitada su aspiración a la vivienda propia. Hemos calculado que el costo de la tierra y la infraestructura para una ambiciosa iniciativa como esta ronda los 150 millones de pesos en un plazo de entre cuatro y seis años. Es un desafío importante, pero no imposible para un municipio con un presupuesto anual de unos 600 millones de pesos.